Moderniser, intégrer et exploiter les systèmes dont votre entreprise dépend

Vous faites déjà tourner vos opérations sur du logiciel : une plateforme interne, une application métier, un lot d’intégrations que personne ne veut toucher. Nous apportons des analystes et des ingénieurs qui apprennent comment tout cela fonctionne vraiment, le font évoluer sans arrêter la production, et le maintiennent en bonne santé une fois en ligne.

Six situations par lesquelles tout commence

La plupart des missions démarrent par l’une d’elles. La dernière est là quand vous n’êtes pas sûr.

Un système hérité que personne n’ose toucher

Il fait tourner l’entreprise, ceux qui l’ont construit sont partis, et le dernier prestataire a chiffré une réécriture.

Modernisation et dette technique. Nous documentons ce qu’il fait, l’entourons de tests et de supervision, et le modernisons morceau par morceau pendant qu’il continue de tourner, avec l’infrastructure cloud pour porter ce qui le remplace. Pas de réécriture totale, sauf si l’analyse le dit.

Des données ressaisies à la main d’un système à l’autre

L’ERP, le CRM et trois tableurs contiennent le même client en quatre versions.

Intégration de systèmes. Nous connectons ce que vous exploitez déjà pour que la donnée soit saisie une fois et circule, avec la validation et la gestion d’erreurs qui la rendent fiable.

Un processus qui tourne encore sur e-mails, appels et Excel

Un processus né dans des boîtes mail et des tableurs, avec cinquante personnes et aucune source de vérité.

Développement sur mesure. Une application métier construite pour ce processus précis, conçue avec ceux qui le font tourner au quotidien pour qu’ils l’adoptent vraiment.

Sogetrel : InfraScoutX, piquetages terrain et suivi de déploiement pour un déploiement fibre

Un système sans propriétaire

Le prestataire a fermé ou le développeur est parti, et personne ne peut plus modifier le logiciel sans risque.

Reprise, puis exploitation et maintenance. Nous auditons le code et l’infrastructure, stabilisons, mettons la supervision en place et en prenons la responsabilité. Que nous l’ayons construit ou non.

Des données que vous avez sans pouvoir les exploiter, et un conseil d’administration qui parle d’IA

Des rapports assemblés à la main chaque mois, et la pression de faire quelque chose avec l’IA.

IA et données. Du reporting et de l’analytique sur des données fiables, et de l’IA appliquée là où elle rapporte dans votre processus : traitement de documents, classification, assistants sur vos propres données. Nous commençons par chercher où ça vaut le coup, pas par une démo.

Une décision à prendre et aucune vision claire de ce que vous exploitez

Plusieurs entités, des systèmes qui se recoupent, et une décision budgétaire qui attend un inventaire que personne n’a.

Audit et analyse métier. Nous cartographions les systèmes, les processus et les personnes, sur site, et vous remettons une vision sur laquelle décider, avec des recommandations que vous pouvez exécuter avec nous ou avec n’importe qui d’autre.

Artelis : un audit au Luxembourg et en Allemagne, mené entièrement sur site

Comment se déroule une mission

Trois phases, identiques sur chaque mission.

Quatre façons de travailler avec nous

Choisissez la forme qui correspond à la décision devant vous. La plupart de nos clients passent de l’une à l’autre au fil des années.

Audit et analyse

Durée fixe

Une mission à durée fixe qui se termine par un livrable exploitable, avec nous ou avec n’importe qui d’autre.

À choisir quand
Vous devez décider avant d’engager un budget.
Ce que vous obtenez
Un inventaire des systèmes, une cartographie des processus, des recommandations et une estimation.

ExempleArtelis

Projet

Sprint après sprint

Un système construit, modernisé ou intégré jusqu’à un résultat défini, en sprints que vous pilotez.

À choisir quand
Le périmètre est clair et le résultat compte plus que les heures.
Ce que vous obtenez
Un logiciel fonctionnel toutes les deux semaines, puis un système en production.

ExempleSogetrel

Ingénieurs intégrés

Tant que nécessaire

Nos ingénieurs dans votre équipe, dans vos bureaux, à votre rythme et sur vos outils.

À choisir quand
Vous avez la direction et il vous manque les bras, ou le projet est assez gros pour que vous nous vouliez dans vos murs.
Ce que vous obtenez
Des ingénieurs qui connaissent votre système et répondent à vos priorités.

Exploitation et maintenance

En continu

Supervision, correctifs, améliorations et support, pour les systèmes que nous avons construits comme pour les autres.

À choisir quand
Le système est en production et vous voulez un responsable.
Ce que vous obtenez
Un système qui reste à jour et rapide, et les ingénieurs qui le connaissent quand quelque chose casse.

ExempleSogetrel

Deux missions en détail

L’une construite et exploitée, l’autre analysée et décidée. Toutes deux racontées à travers les trois mêmes phases.

Ingénierie logicielle · Exploitation et maintenance

InfraScoutX : piquetages terrain et suivi de déploiement pour un déploiement fibre

Un déploiement fibre mené par des équipes terrain, avec des piquetages à organiser et un avancement de déploiement à suivre sur l’ensemble de l’opération.

Comprendre
L’analyse métier d’abord : comment les piquetages étaient menés et comment l’avancement était suivi, traduits en backlog cadré et priorisé.
Livrer
Douze mois de sprints de deux semaines. Sogetrel a revu un logiciel fonctionnel toutes les deux semaines et repriorisé entre deux sprints.
Exploiter
En production et maintenu par l’équipe qui l’a construit, dans le cadre d’un contrat d’exploitation et de maintenance.

« InfraScoutX nous a permis d’organiser rapidement nos piquetages sur le terrain et de suivre l’avancement du déploiement en temps réel. Cela a rendu notre déploiement de la fibre plus fluide et beaucoup plus efficace. »

Rémy Thirion, Sogetrel
Lire l’étude de cas

Analyse métier · Conseil

Un audit sur deux pays

Des activités au Luxembourg et en Allemagne, et le besoin d’une vision claire et unique des systèmes et des processus des deux côtés de la frontière avant de décider quoi changer.

Comprendre
Un audit des systèmes, des processus et des personnes, mené entièrement sur site, au Luxembourg et en Allemagne.
Livrer
Des constats et des recommandations, rédigés pour être exécutés avec nous ou avec n’importe qui d’autre.
Décider
Les décisions qui suivent un audit appartiennent au client. Notre rôle est de les rendre possibles sur des faits plutôt que sur l’argumentaire d’un éditeur.

Les questions que posera votre service achats

Les réponses que nous donnons avant un contrat, par écrit.

Une question non couverte ?

Nous répondons sous 48 heures les jours ouvrés.

[email protected] Parlons-en

À qui appartient le code ?

À vous. Pleine propriété intellectuelle sur tout ce que nous construisons, code source et documentation remis.

Sous-traitez-vous ou délocalisez-vous ?

Non. Chaque ingénieur travaille en interne à Dudelange, au Luxembourg. La personne qui cadre votre système est celle qui le construit et le maintient.

Travaillez-vous sur site ?

Autant que vous le souhaitez. Pour toute la durée d’un grand projet, pour les jours clés de chaque sprint, ou pour un audit complet, comme nous l’avons fait pour Artelis au Luxembourg et en Allemagne.

Dans quelles langues travaillez-vous ?

Français, anglais, allemand et luxembourgeois. Les spécifications sont rédigées dans la langue dans laquelle vos équipes décrivent le processus.

Pouvez-vous reprendre un système que vous n’avez pas construit ?

Oui. Nous auditons le code et l’infrastructure, stabilisons, mettons la supervision en place et assurons la maintenance à partir de là.

Utilisez-vous l’IA pour construire notre logiciel ?

Oui. Nos développeurs travaillent augmentés par l’IA, ce qui laisse plus de temps à votre processus et moins à la frappe. Chaque ligne passe toujours par les ingénieurs responsables de votre système, et le code comme sa propriété intellectuelle vous appartiennent.

Que se passe-t-il après votre prise de contact ?

Vous avez de nos nouvelles sous 48 heures. La première conversation porte sur le problème métier, pas sur un discours technologique, et nous vous disons honnêtement si nous sommes la bonne équipe. Si c’est le cas, l’étape suivante est la phase Comprendre : du temps avec les personnes qui font le travail, et un backlog cadré et une estimation à la fin.

Vous construisez quelque chose de nouveau ? Le Studio prend un produit du business case au logiciel lancé, et reste l’équipe qui le fait tourner.

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Arthur Junges

Arthur Junges

Fondateur & CEO

Dites-nous laquelle des six vous concerne

Décrivez le système, le processus ou la décision, et nous vous répondons sous 48 heures : sommes-nous la bonne équipe, et à quoi ressemble la première étape. Si c’est gros, nous viendrons le voir.

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